淮海米業公司工會在今年的發展策略中，推出五大舉措，營造了公司員工立足崗位，建功立業的氛圍，讓員工共享發展成果，更有獲得感。
加大技改投入，提升員工的創新水平。公司年初就建立了員工創新技改課題項目，鼓勵公司管理人員和員工立足崗位，進行創新創優和技改活動，并對產生收益和提升安全管理水平的技改項目，到年底公司的年會上予以表彰獎勵。目前成功創新建造的大米生產線米皮糠產品分離技術，每年就可為公司增效100多萬元。
改善生產環境，提高工作崗位舒適滿意度。公司針對生產加工車間粉塵的難題，在新建沉降室、凈化設備、撥風裝置等生產流程升級改造的同時，還通過搭建鋼架大棚、植樹造林、綠化地面和環境清潔包干等措施，保持工作場所的清潔衛生。
改進后勤服務，強化員工以廠為家意識。農忙時節，公司啟動愛心食堂，對生產一線的員工免費提供中晚餐和夜班人員夜宵，解決員工上下班途中來回奔波之苦。對高溫和寒冷季節，提供送清涼、助保暖等后勤服務。對繁忙時節公司管理人員通過“5+1”頂班制，讓一線員工有足夠的休息時間。
加強技能培訓，化解安全風險。在公司員工中，扎實開展崗位操作技能安全培訓、崗位競技、現場管理和考核督查等工作，對高危崗位安排專門特種培訓，并以“走出去、請進來”的方式，確保員工崗位業務技能過硬，素質較高，提升員工的自我警醒、自我防護能力，把有可能的安全風險降到最低。
定期體檢監測，健全職工健康檔案。定期組織公司員工到農場醫院進行職業健康體檢、女員工婦女病專門體檢，建立健全員工健康檔案。對患病住院和在家治療靜養的員工，公司安排相關領導上門進行看望慰問，讓他們安心養病，保證個人的身體健康。（陸建平）
- 咨詢熱線：
0515-82544708
